“手表定律”带给我们一种非常直观的启发：

• 对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这件事情无法完成；
• 对于一个人，也不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。一个人不能由两个以上的人来同时指挥，否则将使这个人无所适从；
• 而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。

• 当面临多块手表时,果断扔掉多余的手表,只留下一块，只选择一个导向。