卓越的开发人员是可遇不可求的。但恰恰程序员这份工作不是每个人做了就一定会做好的。程序员优秀与否的差距实在是非常明显，但是对于生存的渴望和对卓越的追求却是人人生而一样。趁着互联网浪潮，很多人都是为了生存而选择了做程序员这份工作。芸芸众生，并非每个人都却是有机会选择做自己擅长的事情。但是能够在工作中找到成就感，也算是对心灵的一种慰藉。

       在逆流而上的路上毅然前行的人固然都是伟大的、非常值得钦佩的。但是更多的人都是平凡的，都在观望着别人会做出什么样的选择。因此在一个团队中塑造一种切实对团队有意的、充满正能量的氛围是非常重要的。让每个人都能在自己的角色上找到一种成就感，工作的效率就会大大提升。

       或许您会说，这和项目经理有什么关系。我觉得这和项目经理的关系可大了。

       如果一个项目经理能和程序员有共同的语言，并了解到每个程序员切实在做的工作，适当的给与符合实际的点个赞。那么从心理学的角度来考虑，这样的团队其开发效率或者项目的质量方面，都会有所提升的。任何一个人，在温饱需求没有解决的情况下，并不代表他对于成功和自我的需求不需要。只是不那么迫切而已。